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Avant-propos
Croyez-vous que l’environnement de travail, ainsi que son ergonomie, son organisation et son ordre, aient une influence sur la qualité du travail ? L’efficacité ne se voit-elle pas accrue quand l’environnement de travail est organisé de façon optimale ? Un environnement de travail optimisé allège le travail et, sans même que nous ayons à y songer, augmente « notre productivité » ainsi que la réussite de l’entreprise, aussi bien dans les domaines administratifs que dans ceux de la production.
La méthode des « 5S » a été développée afin d’atteindre une organisation de l’environnement de travail optimale tout en tenant compte de la sécurité et de l’ergonomie. Elle implique, en plus de l’amenuisement de l’effort physique connexe, la détermination des standards nécessaires pour la consolidation de ce qui a été atteint et, par conséquent, ceux pour l’accroissement constant de l’efficacité.
Les « 5S » représentent la première lettre de cinq mots japonais :
•Seiri
•Seiton
•Seiso
•Seiketsu
•Shitsuke
Notamment devenue célèbre grâce à Toyota, la méthode des « 5S » est utilisée mondialement avec succès dans le domaine de l’industrie.
Afin de clarifier les choses, je veux vous présenter dans ce qui suit les synonymes allemands correspondants qui, dans les territoires de langue allemande, sont connus comme les « 5A ».
Dans les pages qui suivent, une méthode incluant démarches et exemples pratiques est mise à votre disposition. Cette méthode, lorsque appliquée correctement, apportera une amélioration significative tant qu’aux lieux de travail et son environnement dépourvu de gaspillage. Je considère les « 5S » comme étant la base de toutes améliorations – une fois mis en application, ce processus ne connaît aucune fin.
Veuillez s’il vous plaît faire preuve de compréhension face au fait que ce E-Book ne comporte ni image ni graphique. C’est malheureusement le seul moyen de pouvoir vous offrir un E-Book à bas prix.
Je vous souhaite beaucoup de plaisir lors de votre lecture et vous souhaite également un succès durable grâce à la méthode des « 5S ».
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Les 5S: La base de toutes améliorations La revue
.Avant-propos
Croyez-vous que l’environnement de travail, ainsi que son ergonomie, son organisation et son ordre, aient une influence sur la qualité du travail ? L’efficacité ne se voit-elle pas accrue quand l’environnement de travail est organisé de façon optimale ? Un environnement de travail optimisé allège le travail et, sans même que nous ayons à y songer, augmente « notre productivité » ainsi que la réussite de l’entreprise, aussi bien dans les domaines administratifs que dans ceux de la production.
La méthode des « 5S » a été développée afin d’atteindre une organisation de l’environnement de travail optimale tout en tenant compte de la sécurité et de l’ergonomie. Elle implique, en plus de l’amenuisement de l’effort physique connexe, la détermination des standards nécessaires pour la consolidation de ce qui a été atteint et, par conséquent, ceux pour l’accroissement constant de l’efficacité.
Les « 5S » représentent la première lettre de cinq mots japonais :
•Seiri
•Seiton
•Seiso
•Seiketsu
•Shitsuke
Notamment devenue célèbre grâce à Toyota, la méthode des « 5S » est utilisée mondialement avec succès dans le domaine de l’industrie.
Afin de clarifier les choses, je veux vous présenter dans ce qui suit les synonymes allemands correspondants qui, dans les territoires de langue allemande, sont connus comme les « 5A ».
Dans les pages qui suivent, une méthode incluant démarches et exemples pratiques est mise à votre disposition. Cette méthode, lorsque appliquée correctement, apportera une amélioration significative tant qu’aux lieux de travail et son environnement dépourvu de gaspillage. Je considère les « 5S » comme étant la base de toutes améliorations – une fois mis en application, ce processus ne connaît aucune fin.
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